開国ジャパン

通訳、コンサルティング、人材育成の事業を行っているISSインスティテュート社が主催した「グローバル人材セミナー」にて、日本HP社の人事統括本部長の有賀誠氏が『グローバル化と人財要件』をテーマとした講演を行った。
そこではビジネスがグローバル化するステップや、グローバル化に必要な人財要件を語った。

日本の企業がグローバル化へ至るには、次の3つの進化のステップがある。第一段階として「国際化(International)」、次の段階の「多国籍化(Multinational)」を経て、最後の段階として初めて「グローバル化(Global)」に至る。

（中略）

グローバルな人財に必要な要件は次の6つ。
１．自らの思想
自らのアイデンティティを確立していること

２．文化を超えて共有されるビジョン（理念）・ミッション（使命）・バリュー（価値観）
この3つの間には「ビジョン（理念）＝ミッション（使命）＋バリュー(価値観）」という図式が成り立つ

３．多様性・異質の許容
異なる文化背景を持つ者同士の多様性や異質性を許容し、そのギャップを埋める能力があること

４．言語・ツールの習熟
単なる日本語から他言語への翻訳にとどまらず、自らの考えを相手にきちんと伝えられる　　コミュニケーション能力とITツールの活用力

５．得意不得意の認識
それぞれの国民性や文化の特性を理解し、互いの得意分野・不得意分野を認識すること６．シナジーの創出力　　各人の得意分野を引き出し、多様性を活かすことで強い組織を創ること

（アイ・エス・エス・インスティテュート）

 

有賀氏が実際のビジネスシチュエーションで体感しているグローバル人財要件が、開国ジャパンが提唱しているグローバル力とも大きく重なる部分があり、ビジネスパーソンに限らず、今後海外で活躍することを視野にいれている人間にとって参考にしてはいかがだろうか。

元記事：
グローバル人材とは？～グローバル社会におけるビジネス・パーソンの在り方