開国ジャパン

今回も、このコラムでも何回も登場しているマズーについて。

現在は、Jordan United Football Academy (JUFA)というサッカースクールを運営しているマズー。

もう１０年以上会っていないが、未だにメールで連絡を取り合っている。

お互いにサッカーに携わっているということで、何か日本とヨルダンをサッカーでつなぐような企画をしたいと以前から話していました。

そんな中、去年ぐらいからあるプロジェクトを日本でしないか、という提案を受けた。

それは、日本のサッカー少年を、ヨーロッパのプロチームに留学させようという話。

この選手選考のトライアルキャンプを日本で実施し、合格した少年を費用全額免状で、ヨーロッパのプロサッカークラブに１年間所属できるという計画。

マズーが運営しているサッカースクール(JUFA)が運営母体となって、ヨルダンのサッカー少年達を対象に成功させた事例を日本でも、ということらしい。

正直、それだけのことを日本で実施しようとすると、スポンサーを見つけたり、マーケティングをしたりと、莫大な労力と時間がかかるわけで、、、

いくら、昔の恩師とは言え、なかなか気乗りがしない案件ではあります。

そんな中、自分が今、大学で経営学部の学生らに英語を教えているということもあり、自分の経営的視点も養う意味も込めて、マズーに色々質問してみた。

自分：マズー、今回のプロジェクトに関して、スポンサーシップを見つける秘訣は？

これに対して、マズーからの返信が以下。
(※内容は一部変えています。）

Ok buddy, the most important is that you have to believe in your idea, because if they feel you do not,  they will walk out. （一番大事なことは、自分の事を信じる事。でないと、彼ら（スポンサー）は君から去って行ってしまう。）

Usually in my meetings with companies, I get an answer right away.
（たいてい僕が企業とミーティングする時は、その場で答えを得る事ができるんだ。）

 The companies look for an original idea, simple yet brings hope to the community and real life changing opportunities.
（企業というものは、オリジナリティのあるアイディアを探しているもの。シンプルで、それでいて世の中に希望をもたらしたり、社会に変革をもたらす機会というものをね。）

Most of all,  they must not feel at any point you are looking to benefit from the event.
（一番重要な事は何か、それは、企業にはいつでも自分がそのイベントを起こす事で、利益を得ようとしていることを感じさせてはダメなんだ。）

You can bring this dream to one of your own people in Japan as part of your loyalty and duty to your country and people.
（このイベントをすることで、夢を日本の国民に与えることができる。そして、それは自分の国・国民への忠誠心、義務感の中で行われるべきものなんだ。）

事実、マズー自身、このプロジェクトをヨルダンで行い、一人の少年をハンガリーに送っています。

写真に写っている少年たちは、シリアからの難民とのこと。

シリアという国は、ご存知のように今非常に大変な状態に陥っています。

こうした国で苦しんでいる少年を自身のサッカースクールで受け入れ、サッカーで夢を与える。

外国人と関わっているとよく聞かれる単語が、先ほどの台詞にも出てきたloyaltyという単語。

日本語でも”ロイヤリティ”として使われているけど、英語では意味が違って、日本語で言う義理に近いものがあります。

自分のかつての師と、今もこうして関係を続け、サッカー以外にも自分の人生に様々な示唆を与えてくれる。

サッカーってあらためて、いいなと感じます。